كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية تطلق برنامج رحلة المستقبل

عين دبي – حول المدينة

أعلنت كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية، المؤسسة البحثية والتعليمية المتخصصة في السياسات العامة في العالم العربي، عن إطلاق برنامج “رحلة المستقبل” التعليمي المبتكر والذي يستهدف قيادات الصف الأول في حكومة دبي. ويسعى البرنامج إلى تمكين قيادات حكومة المستقبل وإطلاعهم عن قرب على المبادرات الحكومية الجديدة التي تغطي طيفاً واسعاً من المجالات، بما في ذلك المدن الذكية والبيانات المفتوحة والابتكار واستشراف المستقبل فضلاً عن التوجهات الحديثة في التميز المؤسسي، وذلك بالتعاون مع المؤسسات الحكومية الراعية لهذه المبادرات.

ويتضمن البرنامج زيارات معرفية لتسع  جهات حكومية وهي كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية، دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي، المجلس التنفيذي، اللجنة العليا للتشريعات، مؤسسة دبي للمستقبل، مركز محمد بن راشد للابتكار الحكومي، دبي الذكية، المكتب الإعلامي لحكومة دبي، ومركز محمد بن راشد للفضاء. وسيتم زيارتها بشكل متفرق خلال 11 يوم ضمن فترة لا تزيد عن 4 أشهر تبدأ في شهر فبراير، كما سيتم تنظيم رحلتين للمشاركين لزيارة جهات حكومية في كوريا الجنوبية واليابان بهدف التعرف على أفضل ممارساتهم في مجال العمل الحكومي.

وسيتمكن المشاركون البالغ عددهم 25 والذين يمثلون 15 جهة حكومية في إمارة دبي، من ربط البحث النظري بالتطبيق العملي، حيث يمثل هذا الربط بين المفهومين جوهر منهج الكلية الذي تتبناه في كافة برامجها وفعالياتها منذ تأسيسها. وسوف يتعرف المشاركون في برامج “رحلة المستقبل” على أحدث النظريات والممارسات في العمل الحكومي، ثم ترسيخ تلك القيم والمبادئ من خلال رؤية تطبيقاتها العملية عبر الزيارات الميدانية التي تنظمها الكلية لعدد من الجهات الحكومية التي تشتهر بتميز منظومة العمل فيها وبمبادراتها المبتكرة.

وسوف يطبق برنامج “رحلة المستقبل” أساليب معرفية مبتكرة، بحيث يتم طرح محاور البرنامج والمادة العلمية بطريقة مكثفة مع اتباع أسلوب النقاش وفرق العمل من أجل تعزيز وتبادل الخبرات. ويلي ذلك تنظيم رحلتين إلى خارج الإمارات لزيارة كوريا الجنوبية واليابان في رحلة تستغرق 5 أيام عمل للاطلاع على أفضل الممارسات العالمية وإجراء مناقشات مع المشاركين حول الأساليب المتبعة في تلك البلدان، والتي يمكن أن تتلائم مع طبيعة المؤسسات الحكومية في دبي والإمارات بحيث يمكن تبنيها وتطويرها بشكل يلبي الحاجة ويخدم التوجهات الحكومية المختلفة المحلية والإقليمية.

وفيما يلي، تفصيل بالجهات الحكومية التي سيتم زيارتها خلال البرنامج:

المحطة الأولى: كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية

تستهل “رحلة المستقبل” أولى محطاتها بكلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية، حيث تعتبر هذه المحطة القاعدة الأساسية لانطاق رحلة المستقبل نحو المحطات الأخرى.

يتم التركيز خلال هذه المحطة على مناقشة المفاهيم الأساسية للعمل الحكومي والتحديات التي يواجهها، إضافة إلى عرض السيناريوهات والملامح الرئيسية لحكومة المستقبل من أجل ترسيخ قواعد جديدة وريادية في العمل الحكومي. كما سيتم خلال هذه المحطة التطرق إلى مفهوم القيادة الاستراتيجية بدءً من تحديد الأولويات ووضع الرؤية إلى التحفيز والتنفيذ. ويركز هذا المحور على مدرسة الإدارة الاماراتية في العمل الحكومي والتي تعتمد على الاستفادة من التجارب العالمية مع الابداع في تبني المتميز منها محلياً.

المحطة الثانية: الأمانة العامة للمجلس التنفيذي لإمارة دبي

ثم تأتي المحطة التالية وهي الأمانة العامة للمجلس التنفيذي لإمارة دبي، حيث سيتم التطرق خلال هذه المحطة لعدد من المحاور الرئيسية للعمل الحكومي في إمارة دبي، بدءً بمحور التخطيط الاستراتيجي على مستوى الحكومي من خلال عرض خطة دبي 2021 وتوضيح العناصر الرئيسية في الخطة والتصورات العملية لإنجازها والتعبير عنها وانعكاسات ذلك على العمل الحكومي بشكل عام.

كما سيتم التركيز خلال هذه المحطة على محور السياسات العامة من خلال شرح منهجيات وممارسات تطوير السياسات العامة لتكون فعّالة في خدمة المعنيين والمجتمع، خصوصاً في ظل المتطلبات المتجددة لحكومة المستقبل. كما يركز المحور على استعراض جميع مراحل إعداد السياسات العامة في دولة الامارات العربية المتحدة وإمارة دبي من خلال استخدام دراسات حالة من واقع التجربة العملية مع اجراء مقارنات مع بعض الدول المختارة.

وسيم تناول برامج التميز المؤسسي خلال هذه المحطة لما لها من أهمية في بناء القدرة المؤسسية لمؤسسات القطاع العام، وتسليط الضوء على منظومة الجيل الرابع من برامج التميز الحكومية التي تشكل قفزة ايجابية في العمل الحكومي في الدولة بما تتضمنه من متطلبات جديدة في الاستراتيجيات والموارد والثقافة المؤسسية.

المحطة الثالثة: دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي

تستعرض هذه المحطة الدور الرئيسي الذي تقوم به رؤية الدائرة على بناء نموذج وطني متميز ورائد على مستوى العالم في إدارة وتطوير وحوكمة الموارد البشرية للقطاع الحكومي استناداً إلى استراتيجية قوامها الابتكار والتجديد والإبداع في الاستثمار بالعنصر البشري، واضعةً نصب أعينها تحقيق السعادة للناس والرفاهية للمجتمع وإعلاء اسم دبي في المحافل الدولية.

المحطة الرابعة: اللجنة العليا للتشريعات

تستعرض هذه المحطة الدور الرئيسي الذي تقوم به اللجنة العليا للتشريعات في دعم تطور العمل الحكومي في دبي واسناد المؤسسات الحكومية للقيام بدورها على الوجه الأمثل في المجالات المتعددة وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات العالمية في مجال إدارة التشريعات. وتشتمل هذه الرحلة على الربط المناسب والسليم ما بين السياسات والتشريعات وعلاقتها بالأهداف الحكومية ومنظورها الاشمل. إضافة الى التركيز على مبدأ كفاءة التشريعات وبلورة تصور شامل للسياسات الحكومية من حيث التشريع والمنهج المتبع في صياغة التشريعات والعملية التشريعية برمتها في حكومة دبي.

المحطة الخامسة: مؤسسة دبي للمستقبل

تم تصميم هذه المحطة للتعرف على مفهوم استشراف المستقبل في القطاع العام، والاطلاع على أهم النظريات العلمية الداعمة لتوجهات مستقبلنا القادم، والذي من شأنه أن يؤثر في دقة قراراتنا المتخذة. إضافة إلى ذلك، سيتم التركيز على أهم وانجح أدوات استشراف المستقبل المستخدمة في المؤسسات العالمية الرائدة تمهيدا لوضع خطة استراتيجية وفق رؤية مستقبلية واضحة، وبناء سيناريوهات مستقبلية مبتكرة تكون ركيزة اساسية في العمل الحكومي.

المحطة السادسة: مركز محمد بن راشد للابتكار الحكومي

تهدف هذه المحطة إلى إلقاء الضوء على الأفكار المبتكرة التي تصنع الفرق في العمل الحكومي، من خلال استحداث مساحات ابتكار بمعايير عالميّة تتيح تطوير الابتكارات، واختبارها ونشرها محليّاً، وإقليميّاً ودوليّاً. ويأتي ذلك ضمن رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم في بناء منظومة متكاملة لتطوير العمل الحكومي داخليا وتعزيز تنافسية دولة الإمارات خارجيا، حيث وجه سموه بالعمل على تأسيس جهاز حكومي متخصص ومعني بتطوير الابتكار الحكومي، والانتقال من مبادرات الابتكار المتفرقة إلى وضع إطار مؤسسي متكامل لهذه العملية، حيث يؤمن سموه بأن الابتكار والأفكار هي رأس المال الحقيقي للمستقبل

المحطة السابعة: دبي الذكية

أما المحطة السابعة في دبي الذكية فسيتناول مساعي إمارة دبي الرامية إلى التحول التكنولوجي، حيث ستقوم دبي الذكية بعمل تحليل معمق للمشاركين في البرنامج لأفضل الممارسات العالمية للاستفادة منها في تدقيق جميع خدمات المدينة والبنية التحتية واستخدامات البيانات المفتوحة من أجل الوقوف على الفرص المستغلة والفرص المتاحة لجعل دبي الأذكى عالمياً. كما ستستعرض هذه المحطة استراتيجية دبي الذكية في وضع السعادة، وليس التكنولوجيا، على رأس الأولويات. يركز هذا المحور على نهج الحكومة وخططها والشراكات المطلوبة لجعل دبي مدينة تقوم باستغلال مواردها بشكل أمثل وتقدم الخدمات اليومية بشكل سلس وفريد من أجل اثراء تجربة كل فرد في المدينة.

كما سيتم تناول مبادرة بيانات دبي التابعة لإدارة مؤسسة بيانات دبي، وهي المبادرة الوحيدة التي تغطي كافة بيانات مدينة دبي وتوجّه وتنظّم عملية نشر وإتاحة وتبادل هذه البيانات بين القطاعين الحكومي والخاص.

المحطة الثامنة: المكتب الإعلامي

يتم التركيز خلال هذه المحطة على محور أساسي للمكتب الإعلامي وهو إعداد وتنفيذ خطط الاتصال الاستراتيجية والتغطيات الإعلامية الشاملة للأخبار الرئيسة لحكومة دبي ذات الأهمية النوعية بالتعاون مع مختلف أجهزة الحكومة المحلية. بالإضافة إلى توسيع قاعدة التعاون مع الإعلاميين، وتفعيل أهدافه في إذكاء فرص التواصل الإيجابي بين الإعلام من جهة، ودوائر ومؤسسات حكومية دبي من جهة أخرى.

المحطة التاسعة: مركز محمد بن راشد للفضاء

تستعرض هذه المحطة الخطوات التي انتهجها مركز محمد بن راشد للفضاء في عملية تصميم وتصنيع مسبار الأمل، تحت إشراف وكالة الإمارات للفضاء وبتمويل مباشر منها.

المحطتين العاشرة و الحادية عشر

تعد محطة اليابان وكوريا الجنوبية جزءًا مهماً من استراتيجية البرنامج التدريبي والذي يهدف إلى إطلا المشاركين على واقع التجربة العملية خارج الدولة. وقد تم اختيار دولتي اليابان وكوريا الجنوبية كونهما يتميزان بتطبيقهما لأعلى معايير الجودة في العمل والاعتماد على التطوير المستمر لممارسات الإدارة السليمة داخل المؤسسات داخلهما، كما تتمتع كل من اليابان وكوريا بأسس صلبة تضمن التطور في كافة المجالات ومنها العمل الحكومي كالبنية التحتية والمجمعات التكنولوجية الكبرى ومراكــز للبحــث العلمــي، وتوفير سبل للتعليــم والتدريــب المستمر  لتحســين القــدرة علــى المنافســة وتحســين الإنتاجية.

أضف تعليقك

التعليقات